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Facebook 广告方案:从面向关键字向面向人员

Tuesday, January 13th, 2009

关于facebook广告模式的采访,翻译了片段,觉得内容不是很充实。

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Facebook的performance ad system ,已经赢得了成千上万的广告主
Tim Kendall, Facebook’s Director of Monetization and performance advertising head接受采访时表示:

Facebook的优势:1、高比例的reach率,2、facebook了解广大用户的个人信息、兴趣点;3、facebook知道用户认识哪些人
在广告效果方面,facebook具有以下核心优势:1、facebook具有广大用户丰富的个人信息,便于广告主进行精准营销;2、facebook提供竞价广告模式,广告主便于控制广告预算。
当前最看重的领域是为用户展示关联度更高的广告,。
娱乐行业是一个成功的应用,因为用户愿意在他们的个人资料页分享他们的娱乐兴趣。
与音乐、电影、图书、爱好相关的广告,以及面向粉丝页的用户的广告,发展得比较好。

全文见:http://www.insidefacebook.com/2009/01/12/from-keyword-targeting-to-people-targeting-thinking-differently-about-performance-advertising-on-facebook/

开心网的下一步 地图+SNS Game? 消费者社区(电子商务)?……

Saturday, October 25th, 2008

我MSN联系人已经有四分之一注册了开心网。一直很好奇开心网下一步会如何发展,有一些想法。此前因为考虑的不是很成熟,所以一直没有写出来。周六要参加一个关于开心网的聚会,根据组织者约定,会后的一段时间不会公开谈开心网,所以今天把一些想法贴出来。

基于地图的SNS Game
如果开心网继续娱乐路线,也许可以考虑基于地图的SNS游戏。
这种东西在国外有一些,基于google maps API,国内的我还没有见到。
依照开心网此前搞朋友买卖、抢车位的能力,也许可以在国内率先搞起来基于地图的SNS  Game。
基于地图的游戏,与现实的情形结合,类似于北京浮生记这样,在置入营销方面应该有做头,而且可以收集用户位置信息,基于位置进行营销。

与消费结合(包括SNS+电子商务)
我对于SNS+电子商务很有兴趣,此前发表过几篇博客。 大众点评网主要是关于现实中的餐饮场所,豆瓣主要是对于书籍音乐等文化产品,mtime则是关于电影,是否可以基于SNS建立一个讨论消费的平台,交流网 上购物(与电子商务结合起来)。Facebook上已经有一些APP跟ebay、亚马逊相关的。最近跟几个搞SNS、电子商务的朋友聊过这个想法,我感觉 单独做一个这样的社区很难,现有的电子商务平台、SNS平台可以搞,也可以搞APP(但是第三方的APP很难搞大)。国内SNS+电子商务的应用还不多, 如果开心网不单纯搞娱乐化,也许可以考虑建立消费者社区,与电子商务嫁接。此外,还可以与品牌讨论、实体消费场所结合。

利用群体智慧
与刚刚提到的”与消费结合“有一定关系。这么多朋友在这里,不利用一下过意不去啊。
哪种地板比较好?哪种暖气比较好?哪家婚纱店比较好?谁了解dopod touch? 谁熟悉Mac?借助问答、推荐、投票、评级、digg等形式,可以搞很多有用的东西。

更完备的权限控制体系
我有四分之一的MSN联系人在开心网上了,里面有同事、同学、同乡、客户…..各种各样的关系。有些信息,我是不想广为人知的。这两年搞SNS,我一直在想什么时候哪家SNS平台能够率先搞成一套功能很完整、使用很方便的权限控制系统。

人际关系管理工具
企 业信息化中,经常提到的系统是ERP、CRM。将CRM的思想、技术用于朋友关系管理,是我一直有兴趣的话题。我的MSN联系人,已经有四分之一在开心网 了。开心网能否提供更多的关于人际交往的工具呢?比如说群发邮件、比如说关于朋友交往的备忘录、比如说与朋友相关的日程表、比如说组织活动的工具

结合商业
这么多人在这里活动、贡献了这么多信息,不开展精准营销太可惜了。
我刚刚看到的动态,有一条是有朋友参加了投票:你拥有以下几个小资的特征?
2 天多时间就有5万多投票,有健身卡或游泳卡的有14648人、”用洗面奶,有时也做面膜“的有26720人、偶尔买瓶红酒买红酒的有12730 人。如果定向向这些人推广告,青鸟健身、欧莱雅、长城干红们会不会很愿意尝试? 当然,数量好像还是有些少。那就不光推广告了,融入更多SNS的因素,搞点评、评比、试用等活动,尝试病毒营销。

简单对比一下校内、开心、海内、51的用户数

Saturday, October 25th, 2008

今天有个想法,通过在不同的SNS查询用户姓名的方式,对比各个网站的用户数。

1、说明,查询张伟、王伟的时候,各个网站的用户都很多,因为大家都是采用模糊匹配,而不是精确匹配,张伟正、王伟大这样的名字也会被查出来。

2、各个网站实名化水平不一样,所以只是对比一下而已,当前数据还无法进行比较精准的分析,还需要改良一下方法。

3、网站总用户数是按照媒体公布的数据,真实程度……





姓名 全国 校内网 开心网 海内网 51.com


张伟 290607 500+ 6642 323 3973

王伟 281568 500+ 6891 363 5216

王芳 268268 500+ 3520 133 6055

李伟 260980  500+ 5406 314 3839
样本 王秀英 246737 99 36 3 37
样本 李秀英 244637 126 36 2 60

李娜 244223 500+ 4973 183 6307
样本 张秀英 236266 84 25 2 49

刘伟 234352 500+ 4189 237 3465

张敏 233708 500+ 4331 125 5486

李静 232686 500+ 4765 175 7595

张丽 232533 500+ 7152 261 2824

王静 231914 500+ 5238 167 6912

王丽 226724 500+ 8400 284 2731

李强 223950 500+ 3692 172 2300
合计


65296 2744 56849






总用户数

1500万 850万
13000万

张军兴
3 0 0 25

乔志峰
2 2 0 10

吴双建
1 1 0 2
样本 孙晓波
118 30 1 40

吴木銮
0 0 0 0

鄢烈山
0
0 0 0

john
500+ 30 117 805

steven
500+ 57 55 891

helen
500+ 32 41 354

alice
500+ 17 37 308














样本合计

427 127 8 186

用户影响力指数——Google探索SNS盈利的新举措

Sunday, October 5th, 2008

也许是三鹿奶粉、金融危机、神七之旅、国庆假期转移了注意力,最近一个热门媒体(BusinessWeek)报道的热门公司(Google)在热门领域(SNS)方面的一个动向——基于用户的影响力指数进行社会化营销,还没有引起广泛的关注。

Google十年,法宝之一就是其享誉世界的Pagerank算法,以此决定了网页在Google搜索结果中显示顺序的优先级。《商业周刊》此篇文章中,将Google的影响力指数与PageRank相提并论,认为其将对社会化网络带来巨大影响。(2007年,facebook热门的时候,一些学者在讨论社交图谱的时候谈到了PeopleRank,不过最近相关文章不太多

让社会化网络盈利(Making Social Networks Profitable)》(作者Heather Green,2008年9月25日发表于《商业周刊》)提到,谷歌有一正在申请专利的技术,希望可以给社会化网络中用户的评定影响力指数,从而找到最有影响力的人。如果这一技术有效果,它将促使社会化网络上的广告具有更好的相关性和可盈利性。这项技术计算影响力指数的因素,不仅考虑用户有多少个好友,还会考虑其好友有多少个好友,甚至要考虑人与人之间的互动情况(在对方个人资料留言、吸引别人查看自己张贴的新闻或者视频)。

国外博客已经有若干回应上文的文章,《谷歌、社会化网络、搜索的未来(Google, Social Networks, And The Future Of Search)》一文中,作者对于Heather Green的文章有颇多质疑,但是他没有完全否定影响力指数。他所设想的模式是
User provides social networking profile info + Google provides influence ranking/search algorithm = Real-life experiences
假象的应用场景如下:I’m walking in my neighborhood, chatting on my new Gphone. At the same time, Mastercard is sponsoring a concert featuring my favorite band just a few blocks over. All of a sudden, I get an ad on my phone with information about the concert and a digital coupon if I can bring along two more friends. I use Google to locate a couple of my friends in the area and we head to the show.
他的假想,与我之前的假想,有一点是共同的:利用SNS上的影响力指数,为用户以及用户的朋友提供切实的利益。他的假想是获得音乐会的赠券,我假想的是网络购物获得折扣。

影响力指数的算法

另一篇博客《谷歌解码社会化网络(Google To Decode Social Networks)》中,作者提出了两个问题:1、影响力指数这东西精确吗?2、就算能够算出来,怎么用呢?
关于影响力指数,包括上面这个博客在内的一些人提出的质疑是:一个人朋友多、活动频繁,他就影响力大吗?链接是不是要分强链接、弱链接?我觉得这个问题的解决方法与pagerank类似,绝对公平的算法是不可能的,只能是相对公平。人与人之间的链接是分为强弱,页面与页面之间的链接也未必真的是引用或者推荐,也有可能是垃圾留言或者金钱交易。Pagerank算法,也是修正过多次的,也曾经被各种SEO方法钻过空子。重要的是,Pagerank被应用于搜索引擎之中,在绝大多数应用中为用户提供了便利。

我在9月24日发表的讨论SNS盈利模式的文章《SNS联姻电子商务,创新盈利模式》中,也提到了影响力指数。我设想的影响力指数:分析每一个用户活跃好友的数量(理想状态可以综合考虑其一度好友活跃数、二度好友活跃数)计算其影响力指数。现在,参考Google的算法,我能够想到的比较理想的影响力指数算法会依据如下指标:
1、该用户活跃好友的个数、活跃好友的活跃好友的个数;
2、该用户添加信息、添加评论、获得评论、分享、被分享等动作的频率;
3、该用户活跃好友、活跃好友的活跃好友的影响力指数;

影响力指数与口碑传播

Google如此积极地探索影响力指数,缘由之一是Google此前已经与myspace签署了高达10亿美元的广告合作协议(微软与facebook也有类似合作,微软是Facebook旗帜广告和赞助链接的独家提供商,直到2011年)。再加上Google旗下的其他SNS平台(blog.com,youtube在某些人看来也是社会化媒体),Google当然希望他能够在社会化媒体中更好地销售广告。

影响力指数这个东西,对于传播学的研究者而言,与之密切相关的概念是“意见领袖”。如果能够算出比较精确的影响力指数,有助于实行口碑传播。

传播学的几个观点:
1、营销的本质就是有效信息的有效传播,而传播的方式主要有大众传播和人际传播。
2、大众传媒的影响力不及人际传播更有效和普遍。
3、大众传播媒介主要是通过首先影响意见领袖(opinion leader),然后由意见领袖来影响更多的普通人,形成两极传播、多极传播。

从营销、传播的角度来看,影响力指数的引入,有助于口碑营销的开展。例如,

如果欧莱雅想邀请某个SNS平台上的十名用户免费体验其最新推出的某款化妆品,理想中的目标对象可能需要满足如下条件:

1、女性,年纪在22~30岁;

2、粘贴过超过30张照片;

3、写博客超过50篇,博客提到过化妆品;

4、具有较高的影响力指数;

如果一汽大众想要邀请二十名用户 参加新车试驾,理想中的目标对象可能需要满足如下条件:

1、博客中提到过这款新车或者其他某些车型 ;

2、具有较高的影响力指数。

其实,影响力指数这东西不仅可以用于投放广告,SNS平台以及APP开发者在其他方面也可以应用。 例如SNS平台想找用户进行用户访谈,就可以从影响力指数较高的用户中选取。还有一个例子是,校内网限制APP每天发送通知的总量,我在构思APP的时候就考虑将通知的配额尽量用于好友数量多的APP用户。

最后说一点,年初在规划一个SNS项目的时候,我提出针对SNS用户可以提供积分、影响力指数、信任度指数三个参数。积分系统与当前大多数积分体系相仿,值得说明的一点是我认为应该根据用户的好友的积分情况给予其奖励。信任度指数,与人际推荐有些关联,以后有机会再详述。

附带说一个与影响力指数有些关系的话题:三鹿引发的牛奶危机,让很多人失望地发现伊利、蒙牛也不可靠。国民对于品牌、对于广告的不信任感,估计普遍上升了若干百分点。SNS上传递的是人与人之间的信任,如何将这种信任与品牌、消费行为结合起来?我经常好奇的想法是,到底脑白金有用没用?(我一个从美国留学回来的同学对我说,脑白金对于老人的安眠有比较好的效果)安利的牙膏好用吗?(我姐姐推荐给我若干次,一直没有试过)三星的手机是不是很难用?(我接触过的两款,感觉都不好,别人感觉如何?

参考资料1:google的专利
Social and Interactive Applications for Mass Media 》,2007年6月7日

参考资料:Google的Pagerank

在互联网上,如果一个网页被很多其它网页所链接,说明它受到普遍的承认和信赖,那么它的排名就高。这就是 Page Rank 的核心思想。 当然 Google 的 Page Rank 算法实际上要复杂得多。比如说,对来自不同网页的链接对待不同,本身网页排名高的链接更可靠,于是给这些链接予较大的权重。全文见http://baike.baidu.com/view/1518.htm

参考资料3:消费性支出
消费性支出是指居民家庭日常生活需要的全部支出,包括食品、衣着、居住、家庭设备用品及服务、医疗保健、交通和通信、娱乐教育文化服务、其他商品和服务等八大类。居住类支出包括水、电、燃料支出。

天津市城市居民家庭抽样调查资料显示:2007年天津城市居民家庭人均消费性支出为12029元,比上年增长14.0%

2006年,北京市城市居民人均可支配收入达到19978元,人均消费支出为14825元。

以上两个表格中,食品支出均占比较大的比例(恩格尔指数)。值得注意的是,这里所说的食品支出,既包括居民在家做饭的开销,也包括在外饮食的开销。查看了几个城市的统计资料,在外饮食的消费一般占食品开销的四分之一左右。

2008年第一季度,海口城市居民人均食品消费支出1224.94元,其中在外饮食支出人均达296.89元(占24.2%)。
http://www.hainan.gov.cn/data/news/2008/05/51111/

2007年北京市大兴区农民人均在外饮食支出达到516元,同比增加178元,增长52.7%,占食品支出的比重达到25.1%
http://tjzb-dx.bjes.gov.cn/fxyj/tjxx/5536.htm
2008年第一季度,杭州市市区居民人均饮食支出1786元,其中在外饮食支出507元,占食品支出的比重达到28%
http://www.hzstats.gov.cn/webapp/y_data.aspx?prmid=060000&prmnf=2008&name=%C8%CB%C3%F1%C9%FA%BB%EE

SNS联姻电子商务,创新盈利模式

Wednesday, September 24th, 2008

关于SNS的盈利模式,是我2年来一直关注的话题。从Facebook此前的灯塔计划到最近Linkedin广告网络,全球各个SNS都在探索中。
考虑到Google推出AdSense,在第三方网站植入广告,获得巨额收入(根据Google 2007年报,来自第三方网站的广告收入占google广告总收入的34%)。我最近一直在想能不能将SNS平台与第三方网站结合起来。朋友之间分享信息,是SNS平台一个要点。口碑营销,是近来热捧的概念。有没有可能?将电子商务行为分享到SNS平台,形成口碑营销? Facebook尝试过,遭遇抗议,我觉得有两个地方做得不够好:1、尊重用户隐私、尊重用户的选择;2、用户分享其购买行为能为其带来什么价值?。

Google时代的广告,典型的行为是:用户A访问内容网站(例如博客网站B),嵌在B网站页面里面的Google的代码根据访问者的身份以及被查看页面的内容,为其展示广告。广告匹配,主要是根据页面的内容。
例如我的博客上一个关于北京出租车的页面内嵌的Google广告,一直是关于出租车、汽车的广告。

SNS时代的广告模式,下一步的,会是什么模式呢?
Linkedin最近携手几家内容网站,推出其广告网络,用户访问这些内容网站的时候,Linkedin会根据用户的身份资料展示相应的广告。我在想,SNS与第三方网站的合作是否可以不仅局限于广告,而与电子商务结合。

假象的模式(以校内网+当当网为例)

  • SNS(例如校内网)用户A访问电子商务网站(例如当当网)某个类别或者书籍的页面,当当网展示该用户的校内网好友与被浏览内容(例如《激荡三十年》这本书)的交易信息以及评级、评论信息。
  • 用户A在当当网购买书籍,交易完成后当当网提示用户是否愿意将本次交易信息分享到校内网,如果分享则可获得一定的积分奖励以及折扣。
  • 如果用户A同意分享,用户此次购买行为将被发送到校内网,用户获得一定的积分(与其购买金额、影响力指数相关)。
  • 用户A分享购买行为信息之后,可以在校内网对于当当网以及他购买的书籍进行评级,还可以与朋友就当当网、购买的书籍进行讨论。
  • 用户A的好友可以通过该用户在校内网的动态,点击到当当网。校内网、当当网会记录这种点击行为以及可能由其产生的购买行为,为用户A增加积分。
  • 影响力指数:校内网分析每一个用户活跃好友的数量(理想状态可以综合考虑其一度好友活跃数、二度好友活跃数)计算其影响力指数。
  • 商家根据校内网用户的积分、影响力指数,为其提供不同档次的折扣服务。
  • 以上思路,是想将内容(消费行为)+身份+人际关系这三者结合起来。

参与者
   用户多的SNS更有可能提供如此服务,例如facebook、myspace、linkedin、校内网、腾讯、51.com、中国移动、百度、新浪。
   对于大众SNS而言,可以考虑淘宝、当当、Vancl、携程这样电子商务网站。
       腾讯、百度,既有类似SNS的平台,也有电子商务平台,可以先自产自销起来
   对于商务SNS而言,可以考虑与职业培训、职业测评机构进行合作。

存在的问题
以上只是一个假想,与几个朋友聊过此事,觉得在电子商务网站的选择、购买行为披露的详细程度、用户奖励方面还要根据实际情况进行进一步的调整。
以上假想,如果做大,可以借鉴google的adsense模式,提供API给电子商务网站;如果做小,可以考虑社会化营销或者做成APP。

希望以后有机会深入一个项目,可以将想法落实。

新浪SNS,期待更多精彩

Friday, August 29th, 2008

8月26日,新浪空间新版上线。

8月28日,海内网若干网友开始讨论新浪的SNS。

本想凑凑热闹的,可惜昨天一直在开会,晚上11点多才回家。

这几天已经想了一个提纲,趁中午休息先贴出来,准备周末谈谈这几个话题:
单向好友(Follow)
协作
信息共享
信息聚合
基于地图
移动互联网
平台(OpenID、FriendConnect)

顺便说一句,感觉新浪空间左下角的公告像是测试版产品,竟然用href=”#”做成了超级链接的样子,点击之后没有任何反应,如下:

再顺便说一句,用百度的博客搜索查找“新浪SNS”,首先引入眼帘的竟然是我的博客,如下:

相关博客
何砝:关注商务SNS

轮回-新浪SNS 2008-08-28 12:13
熟悉这两年中国互联网的朋友都知道新浪的博客战略、战术:跟随、跟进、明星、草根,这次的SNS估计又如出一辙。如新浪这样的大鳄…我们可以去讨论新浪的大企业战略的是否合适,而SNS只是新浪次级战略,服务于其大战略。 我以前曾经说过:… 更多相同文章>>
孔铁山 - cnsns.blog.techweb.com.cn/index.shtml
生命在于折腾-折腾死我,也绝对不做SNS 2008-08-29 00:42
新浪早在准备进入SNS,看了不少新闻说奥运过后会开始正式搞这方面,人家有钱有技术把他没办法,他想弄我们普通草根就看…不过新浪的介入对于一些已经建立的中小SNS站点来说就是灾难世界末日了,前面大家都看到我说的SNS最主要的就是怎么…

轮回-新浪SNS(cnsns) SD:3个相关 2008-08-28 12:13
轮回-新浪SNS 是的,正如今天在海内上王远说的那样:【釜底抽薪】BLOG的一幕又在SNS上演了。。 新浪如期地在…熟悉这两年中国互联网的朋友都知道新浪的博客战略、战术:跟随、跟进、明星、草根,这次的SNS估计又如出一辙 … 展开全文…

[商务SNS]好莱坞有点窘,商务SNS乘虚而入

Monday, August 25th, 2008

译者按:前几天看Linkedin的博客,他们推荐了一个关于电影产业的问答。刚刚看到纽约时报这篇文章,才明白原来Linkedin盯上了好莱坞。此前,美国有家媒体称商务SNS的一个作用是“职场安全网”(The Social Network as a Career Safety Net)。看来,Linkedin正在向好莱坞撒网呢。
什么时候更希望自己多认识些有用的朋友?被迫跳槽的时候,一定是很多人的选项之一。公司倒闭也好、被裁员也罢,这个时候是最希望有朋友能帮助自己迅速摆脱困境。
近来,编剧罢工、演员罢工、公司倒闭……经济形势不佳的美国大环境中,好莱坞的情况更加糟糕,更多的裁员已经不可避免。Linkedin看到了自己的机会,正投入更多力量在好莱坞拓展自己的业务。
Linkedin娱乐市场经理Rob Getzschman此前在洛杉矶电影节发表了演讲。本周二,Linkedin的代表还会在洛杉矶的一家制片厂继续发表演讲。Linkedin近日在好莱坞公共活动,已经催生了成功案例——一位好莱坞的制片人参加了Linkedin的活动之后,利用Linkedin的网络寻找赞助商,很快就找到了一位《国家地理》的主管。
全文见:《Can Hollywood Help LinkedIn?
http://www.nytimes.com/2008/08/25/business/media/25actors.html

[商务SNS]Linkedin创始人采访录(摘选,翻译)

Saturday, August 23rd, 2008

        Linkedin的创始人REID HOFFMAN是一个活跃的天使投资人,已经投资了60多个项目,包括Facebook, Digg, Technorati, Friendster, Ning, Tagged, Flixster以及Flickr。近日,一位印度博客登门采访了他。

用户如何利用linkedin这样的网络推动职业发展?
        在现代社会要想取得成功,取决于你真正有哪些联系人、你的人际网络的质量以及你如何有效地利用人际网络促进你的职业发展。你可以从你的人际网络学到东西,我们为此推出了问答服务。用户可以利用Linkedin问答提出问题、解答问题,与其他途径不可能认识的人取得联系。

作为一家国际化的网站,用户们真的能够利用Linkedin有效地处理国际业务吗?

很多发展中国家的公司利用Linkedin与发达国家的合作伙伴进行交流。Linkedin公司自己也曾经利用Linkedin处理国际业务。Linkedin决定要在欧洲建立分支机构的时候,利用linkedin社区获得了很多有价值的建议。

很多Linkedin用户组织线下活动,linkedin觉得这种活动对于用户是有价值的,但是linkedin自己并不提供组织活动的功能。

如何看待一些公司在办公室里面屏蔽了Linkedin,因为害怕有价值的员工跳槽。
        优秀人才跳槽的风险总是存在的。职业网络对于企业的帮助远大于威胁,因为优秀人才每周都需要借助其职业网络解决问题。如果管理层与员工关系和谐,职业网络可以帮助他们吸引更多的人才加盟。在硅谷,优秀的人才总是缺乏的,公司在Linkedin可以借助人际网络的力量找到合适的人选。

对于Linkedin用户有哪些建议?
1、只与认识的人建立联系;

2、确保你的个人资料页完整的,你不知道时候其他人会需要你。

原文http://www.techgazing.com/2008/08/20/interview-with-linkedin-founder-reid-hoffman/

[关注Linkedin]信任、知名度、商业价值

Thursday, August 14th, 2008

想找一个电工,但是不知道谁可靠?这种经历我遇到过,搜索引擎并不能充分满足我的需求,它们只是给我提供了联系方式,我要自己去判断、去试验对方是否靠谱。我很想知道我认识的人中谁认识可靠的电工,但是又不好一个一个去问。下文提到的这家美国公司很好地利用谷歌地图、点评网站等网络工具为自己营销,也利用了商务SNS网站——Linkedin。社会化网络,尤其是六度理论,挺适合传递社会化信任的,最近2个月一直在构思一个这个领域的产品。
《My Electrician added me on LinkedIn – Local gets Social》

最近几个月接触商务SNS的过程中,我发现除了猎头以外,活跃在商务SNS上并且获利明显的是一些很需要确立自己个人品牌的职业人士,例如心理咨询师、各种咨询顾问。美国这篇写社交网络对于商业的好处的文章采访了几个从SNS获益的人,其职业身份是设计师、营销顾问。设计师、营销顾问、心理咨询师以及其他咨询顾问,他们的成功很大程度上与其知名度、被信任度相关,SNS对于他们而言是很好的工具。对于寻求专业服务的消费者而言,社交网络也是一个很好的工具。希望有一天,我能够通过SNS找到一个靠谱的算卦的人,:)
“Companies use the sites to communicate with customers, promote themselves, recruit employees and conduct market research. Because the sites are usually free and reach millions of people worldwide, they are a cost-effective marketing tool for companies with limited financial resources.”全文见
《Social networking sites good for business》

“基于商务社交的职业人士网络,是互联网的下一件大事。”我认可这句话,也在身体力行之。见http://reallan.blog.163.com/blog/static/47080720200871294628660/

医疗健康机构利用Linkedin的群组功能加强患者、医疗人员、保险公司职员等相关人士的沟通。见nfo-Surge Launches a LinkedIn Network Group Called Patient Educators
附:我的Linkedin公开资料页地址

瞄向印度市场两千万用户 Linkedin寻觅当地合作伙伴

Monday, August 11th, 2008

要点:
1、寻找若干家战略合作伙伴。
2、计划2008年下半年开始在印度市场做营销,促进更多的人熟悉Linkedin。
3、Linkedin当前的2500万用户中,印度用户占100万。
4、Hotmail的共同创始人Sabeer Bhatia、google印度高管Shailesh Rao、微软印度高管Neelam Dhawan、NASSCOM主席Ganesh Natarajan都是Linkedin的用户。
5、盈利模式:招聘服务、面向个人的收费服务、广告以及企业解决方案
6、Linkedin全球共有325名职员。
7、Linkedin在2008年预计盈利7000~10000万美元。
8、Linkedin在欧洲有300万用户,在欧洲的工作人员不到10人。
http://www.bangaloreinc.com/2008/08/10/linkedin-looking-for-partners-in-india/
http://rss.startups.in/~r/Indian-Startup-News-Blog/~3/361033404/
http://www.livemint.com/2008/08/10121433/LinkedIn-looking-for-Indian-pa.html